Стартовав в Китае, пандемия охватила весь мир и конечно же не обошла Россию. Число заболевших день ото дня увеличивается, при этом страдает бизнес, страдают граждане, а поддержки от правительства ждать не приходится. СМИ с каждой новостью все больше нагнетают обстановку, не предлагая решения. Решение есть и исходя из политики нашей…
Вопрос о том, как стимулировать сотрудников – очень важен и ошибки при мотивации персонала в трудовом коллективе могут привести к снижению трудовой дисциплины или наоборот привести к демотивации персонала. В итоге, это снизит показатели производства и может нанести непоправимый ущерб бизнесу. Рассмотрим, на что стоит обратить внимание в материальной мотивации, чтобы наиболее эффективно…
Перемены в компании – это настолько естественный и в ряде случаев необходимый процесс для каждой организации, как и отторжение этих перемен сотрудниками. Усугубляются все тем, что помимо естественного отторжения нового в коллективе так же идут активные перешептывания за спиной, которые еще больше усложняют задачу. Действительно ли все настолько плохо? Конечно…
“Нельзя ничего изменить, сражаясь с существующей реальностью. Чтобы что-то изменить, создайте новую модель, которая сделает существующую безнадежно устаревшей.” Бакминстер Фуллер Стандартом управления принято считать иерархическую систему, где во главе находится единый руководитель, который спускает тактику, стратегию, процессы, цели и задачи вниз, которые в свою очередь согласно иерархии управляются и контролируются. Данная…
Этот день — день веселья и скорби. Наши прадеды и прабабушки положили свою жизнь, чтобы у нас с Вами было светлое и счастливое будущее. Выражаем признательность павшим на войне — земля пухом и Небесное царство. Ваш подвиг остается в наших сердцах! Есть день, когда мы говорим об этом громко и вслух, но знайте, в остальные дни душой мы признательны за…
В свое время Мадемуазель Бертен верно подметила что все новое — это хорошо забытое старое. Мы могли бы открыться и объявить о нашем фееричном появлении на рынке в виде проекта BERP! Вместо этого мы вспомним c чего все начиналось, поделимся к чему пришли в настоящее время и оставим небольшую интригу…
